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基建处作为云南财经大学的一个行政职能部门,承担着学校基本建设、校园规划、校舍新建、改建、扩建等基本建设任务...
推行四项制度基建资产管理处创新四项工作机制
推行四项制度
基建资产管理处创新四项工作机制
根据教育厅《关于进一步完善我省高校深入实施服务承诺等四项制度有关工作的通知》和《云南财经大学关于推行服务承诺制
首问责任制
限时办结制的实施意见》(校政发〔
2009
〕
7
号)及《云南财经大学行政问责实施办法(暂行)》(校政发〔
2009
〕
6
号)的工作要求,基建资产管理处积极行动,通过创新工作机制严格按照通知要求落实四项制度。
一、各项工作汇报制。针对基建资产管理处管理事项较多,牵涉面较广的工作特点,基建资产管理处结合四项制度的贯彻落实,制定了对安排的每项工作必须及时汇报作出回应的工作机制。
二、重点工作考评制。基建资产管理处通过汇报和检查等手段,把涉及面广、办理时限紧的重点工作,纳入每月的绩效考核评价体系。即处领导对承办科室和承办个人的工作开展情况进行阶段性考评,以确保各项工作按时按量按质完成。
三、问题工作问责制。没有问责就不会有促进,对于工作进展迟缓,影响全局的,将对直接责任人进行问责。通过单独约谈与例会通报等方式帮助其查找问题存在的根源,制定整改措施,将出现问题的工作顺利完成。
四、整体工作督察制。处领导定期或不定期深入工作一线,检查各项工作完成情况,通过协调督促等办法,确保各项工作得以顺利开展,四项制度得以贯彻落实。
基建资产管理处
二
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九年九月十七日
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